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序號(hào) |
手法 |
研究范圍 |
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1 |
時(shí)間研究法 |
主要通過對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間、設(shè)備時(shí)間（啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、停止）等實(shí)際發(fā)生的時(shí)間進(jìn)行分析，找出浪費(fèi)并進(jìn)行改善，以達(dá)到制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間、提升作業(yè)效率 |
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2 |
動(dòng)作研究法 |
改善人體動(dòng)作要素，使動(dòng)作更加符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，減少疲勞使工作更舒適輕松、從而提高生產(chǎn)效率 |
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3 |
稼動(dòng)分析法（也稱工作抽樣法） |
以抽樣觀察的方法，對(duì)生產(chǎn)流程、生產(chǎn)時(shí)間、產(chǎn)品品質(zhì)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，快速找到問題的根因，并采取相應(yīng)的改善手法進(jìn)行改善 |
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4 |
生產(chǎn)線平衡法 |
通過對(duì)人與人之間工作量分配的分析、研究，以找出瓶頸時(shí)間、平衡損失浪費(fèi)的地方進(jìn)行改善，達(dá)到提高效率、增加流程穩(wěn)定性、減少在制品和不良品以及提升員工士氣等目的 |
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5 |
流程分析法 |
研究、探討涉及2個(gè)以上工作點(diǎn)或地點(diǎn)之間的流動(dòng)關(guān)系，以發(fā)掘可以改善的地方，以達(dá)到縮短工序、提高流程效率 |
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6 |
聯(lián)合作業(yè)分析法 |
研究、探討操作人員與設(shè)備工作的過程關(guān)系，以提高人員和設(shè)備的生產(chǎn)力 |
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7 |
工廠布局分析法 |
主要通過研究人、設(shè)備、工作臺(tái)的傳遞方式、先后關(guān)系，并制定出優(yōu)化的生產(chǎn)布局，以達(dá)成高效、暢通的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) |
SA8000
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