在我們的成功指導(dǎo)下，許多企業(yè)獲得巨大收益，生產(chǎn)效率較大提升，成本大幅下降：
1）、設(shè)備的故障時(shí)間平均下降20%左右，突發(fā)事故平均降低5%
5S活動(dòng)通過(guò)徹底的清掃，清除了故障發(fā)生的源頭，從清掃點(diǎn)開始改善了設(shè)備存在的問題，故障的減少是5S活動(dòng)實(shí)施的重要成果。
2）、清除資源的浪費(fèi)和空間的浪費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)平均可減少80%左右
5S推行過(guò)程中會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的規(guī)劃，做到有物必有區(qū)，有區(qū)必有牌，現(xiàn)場(chǎng)圖物一致，充分地利用廠房空間，減少等待、尋找、搬運(yùn)、裝卸，大幅度減少現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)。
3）、倉(cāng)庫(kù)呆廢料逐月減少，可基本降為零
通過(guò)徹底的5S活動(dòng)，可以從源頭上減少呆廢料的發(fā)生，并及時(shí)地處理呆廢料，使其基本降為零。
4）、慢性品質(zhì)不良的去除，使不良率平均降低0.5%-1%
很多企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品往往有一個(gè)比較固定的不良率，但通常很難找出具體的原因，這種現(xiàn)象被稱為產(chǎn)品的慢性品質(zhì)不良。慢性品質(zhì)不良是產(chǎn)品中最難清除的弊病，簡(jiǎn)單的處理方法一般無(wú)法消除。實(shí)踐證明，5S活動(dòng)的實(shí)施，可使慢性品質(zhì)不良平均降低0.5%-1%。
5）、作業(yè)效率的較大提升（平均10%左右）
5S推行活動(dòng)的另一顯著效果就是使企業(yè)的作業(yè)效率得到較大提升。員工良好習(xí)慣的養(yǎng)成，將使企業(yè)各方面工作都得到全面推進(jìn)。
6）、庫(kù)存商品過(guò)期、變質(zhì)、損壞現(xiàn)象可基本降為零
7）、產(chǎn)品切換/換線時(shí)間可平均減少30%左右
5S活動(dòng)的實(shí)施，可以縮短由于更換生產(chǎn)線所需要的時(shí)間，使生產(chǎn)線的切換有條不紊，將時(shí)間縮短。