III. 背景信息，SA8000: 8. 薪酬
III. A. 國際準則
國際勞工組織的131號確定最低工資公約（1970年）規(guī)定中的第三條的(a)和(b)條款如下；在確定最低工資標準時要參考上述兩條條款的內(nèi)容：
1. 工人及家庭的需要，同時考慮本國工資的一般水平、生活費用、社會保障津貼以及其他社會群體相應(yīng)的生活標準；
2. 經(jīng)濟方面的因素，包括經(jīng)濟發(fā)展的需要，生產(chǎn)率水平，實現(xiàn)并保持高水平就業(yè)的愿望。
許多國家對上述兩方面的考慮存在爭議，而且在確定最低工資標準時它們占的比重也不相等。為了吸引外資和國際采購商，各國可能會著重于經(jīng)濟增長和發(fā)展。最低工資標準的制定往往不是為了提升工人的利益，而是為了與其他國家的低成本的供應(yīng)商進行競爭。因此，許多國家制定的最低工資標準并不能滿足工人和其家庭的基本生活需求。他們的工資往往未反映出通貨膨脹和其它影響實際的生活標準的許多因素。對最低工資標準的執(zhí)法不力是常見現(xiàn)象，這迫使工人不得不過度加班以此才能掙得法定的最低工資標準的水平。
III. B. 案例分析
泰國的藍玫瑰鉆石有限公司——實施SA8000生活工資方法的案例：
藍玫瑰鉆石有限公司位于泰國彭世洛府，成立于1989年，是藍玫瑰（NI）的一家子公司。該公司經(jīng)營鉆石切割工藝，雇傭員工約達450人，產(chǎn)品出口到比利時。該公司遇到的其中一個具體的問題就是滿足生活工資的要求。該工廠需確保其支付的標準工作周的工資至少滿足法律或行業(yè)的最低工資標準，并始終可以滿足工人的基本生活需求，且提供自由支配的收入。該工廠的總經(jīng)理Sookruthai Karintanaka據(jù)稱，”SA8000是我們在管理人權(quán)時使用的工具，使用該工具是為了工人。我們必須遵守國家法律，而且我們做得更好。例如，在泰國，日最低工資是153泰銖，我們至少支付215泰銖。10%的工資可作為可支配收入?！半S著立法的發(fā)展，我們將繼續(xù)修改我們的工資政策。
工廠需要結(jié)合定性和定量分析來計算生活工資，支付生活工資的計算結(jié)果應(yīng)高于國家最低工資標準（每天153泰銖）的40%至83%。如下所示，工廠制定了具體的工廠生活工資公式。最后的110%表明有10%的可支配收入。
據(jù)報道工人的離職率在前四個月的培訓(xùn)期是高峰期。許多工人認為學(xué)習(xí)鉆石的切割和拋光的復(fù)雜藝術(shù)對他們來說具有挑戰(zhàn)性。但是，一旦你成為一名技術(shù)熟練的拋光員，工資在數(shù)額上的差異是巨大的。一些較容易上手的其他行業(yè)的薪資福利與該行業(yè)相比略低。到雇傭的第五個月，工人的離職率開始下降。確保持續(xù)的生計是留住工人的積極方法：支付更高的工資使藍玫瑰鉆石公司留住了技術(shù)熟練的工人，此舉最終使公司獲利更多。
這就是工人在他/她工作第一天可以收到215泰銖的原因，還有績效獎金。所有工人可獲得（約15泰銖）交通費補貼，餐補費（約25泰銖），工廠提供的托兒服務(wù)，年假和節(jié)日假期。在頭九個月，工人的平均（日）工資會從230泰銖增長到245泰銖、工作滿10個月以后，工人的日薪可達到280泰銖。月平均工資大約為10,500泰銖，其中包括福利和津貼。