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| 課程名稱 |
企業(yè)內(nèi)部講師（TTT）培訓班 |
| 課程時間 |
2-3 天(09:30-17:00) |
| 課程描述 |
企業(yè)培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分，更是企業(yè)各部門主管的主要工作。企業(yè)培訓已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競爭力的一條重要途徑。作為企業(yè)培訓的管理者、實施者——企業(yè)培訓師往往兼有企業(yè)管理咨詢顧問的職能，其本身已經(jīng)發(fā)展成為一種職業(yè)。同時，大量中小企業(yè)由于經(jīng)營資源有限和專注于核心業(yè)務的原因，將企業(yè)培訓業(yè)務外包給專業(yè)的培訓機構(gòu)。因此，社會培訓機構(gòu)的培訓師同樣是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要力量。
TTT就是專門為培訓企業(yè)各部門主管、內(nèi)部培訓師開設的經(jīng)典課程。在這里――
▲ 讓您在培訓師的領域里做得更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范；
▲ 讓您領悟TTT的價值，系統(tǒng)吸收TTT理論，找到人生發(fā)展方向；
▲ 讓您成就自身的公眾魅力并對自己的職業(yè)生涯有更精確的定位。 |
| 課程大綱 |
一、TTT 3項職業(yè)理念訓練
1、改變組織先改善學習
2、成就他人必先提升自我
3、職業(yè)形象傳達職業(yè)態(tài)度
二、TTT 5大專業(yè)技巧訓練
1、壓力轉(zhuǎn)換技巧
2、風格選型技巧
3、語音運用技巧
4、眼神運用技巧
5、手勢運用技巧
三、TTT 4大教法訓練
1、課堂講授法
2、現(xiàn)場演示法
3、游戲帶動法
4、案例分析法
四、TTT 教學互動能力訓練
1、四類學員解析
2、感受型學員教法
3、反思型學員教法
4、理論型學員教法
5、實用型學員教法
五、TTT 課程設計能力訓練
1、培訓課程開發(fā)流程
2、標準課程結(jié)構(gòu)模型
3、導入設計五種
4、收結(jié)設計五種
5、主體設計四種
六、撩開企業(yè)技術(shù)培訓之面紗
1、企業(yè)技術(shù)型培訓師的困惑及誤區(qū)
2、解讀技術(shù)培訓的難點、重點
3、技術(shù)型培訓師如何表達更有效
4、技術(shù)型培訓師如何與學員互動
5、技術(shù)類培訓師如何修煉 |
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